Vår historie
Vår historie, målet vårt og verdiene våre forteller hvem vi er som selskap. Vi begynte som en legemiddeldistributør som leverte produkter til kunder på mindre steder.
I dag er vi et av verdens ledende farmasøytiske selskaper og selger produkter i om lag 145 land og regioner. Og selv etter mer enn 50 år jobber vi fortsatt like hardt for å gi enda flere tilgang til medisiner.
I dag er vi et av verdens ledende farmasøytiske selskaper og selger produkter i om lag 145 land og regioner. Og selv etter mer enn 50 år jobber vi fortsatt like hardt for å gi enda flere tilgang til medisiner.
-
0
1961: Dag 1
Selskapet døpes Milan og begynner å drive virksomhet i White Sulphur Springs i Vest-Virginia. Milan «Mike» Puskar og Don Panoz, som ble kjent med hverandre i den amerikanske hæren, kaster mynt og krone for å se hvem som får gi selskapet navn, og hvem som blir dets første generaldirektør. De begynner å distribuere produkter til leger og farmasøyter fra en gammel Pontiac Bonneville. -
0
-
0
1966: Vår første medisin
Etter å ha fått tillatelse fra FDA (det amerikanske legemiddelverket) til å lage vår første medisin, Penicillin G, utvider vi produktporteføljen med andre generiske antibiotika samt smertestillende midler, antihistaminer, urindrivende midler og beroligende midler. Vi markedsfører disse overfor store legemiddelselskaper, apotekkjeder og postordreleverandører, og alle produktene kan videreselges under kundenes eget navn. -
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
1989: Gjøre det riktige, ikke det enkle
Vi oppdager uregelmessigheter i FDAs (Food and Drug Administration) behandling av forenklede søknader for nye legemidler. Undersøkelsene våre bidrar til å avsløre misligheter og korrupsjon innad i bransjen. Dette fører til at FDA forbedrer kontrollprosedyrene sine for generiske legemidler og innfører nye forholdsregler for å gi forbrukerne økt sikkerhet. -
0
1993–1996: Diversifisering
Konkurransen på markedet hardner til etter hvert som etterspørselen etter rimelige medisiner av høy kvalitet øker.
- I 1993 kjøper vi Bertek Inc., en innovatør innen transdermale medisinsystemer. Bertek får senere navnet Mylan Technologies Inc., eller MTI.
- I 1996 legger Mylan til dosepakking i porteføljen med kjøpet av UDL, den største pakkeren av legemiddeldoser i USA.
- Samtidig øker bruken av generiske legemidler til om lag 47 %, og vi fortsetter å vinne markedsandeler. Vi satser også på vårt eget Mylan-merke i stedet for å selge produkter under andres navn.
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
2004–2006: Organisk vekst
I USA fører loven «Medicare Prescription Drug, Improvement and Modernization Act» og en aldrende befolkning til økt bruk av generiske legemidler, som når en andel på 78 % ved utløpet av tiåret. Vi er beredt, fordi vi har fulgt planen vår om å vokse fra et mellomstort selskap til en ledende aktør på verdensmarkedet gjennom organisk vekst og oppkjøp -
0
-
0
2007: Global satsing
Vi blir et globalt selskap ved å skaffe oss aksjemajoritet i Matrix Laboratories, en leverandør av aktive farmasøytiske ingredienser (API'er), og ved å kjøpe den generiske virksomheten til Merck KGaA.
- Matrix har lavkostanlegg i India og Kina og markedsføringsavdelinger i Vest-Europa og Afrika. Matrix gir oss enestående kontroll over forsyningskjeden vår samt tilgang til flere legemiddelformer og terapeutiske områder. Dette omfatter antiretrovirale medisiner for mennesker som lider av HIV/AIDS.
- Den generiske virksomheten til Merck KGaA selger produkter i mer enn 90 land. Ved å slå oss sammen får vi enorm global rekkevidde, utvidet produktportefølje og tilgang til nye markeder.
- Med kjøpet av den generiske virksomheten til Merck KGaA får vi rettighetene til adrenalin autoinjektoren EpiPen®, som er den mest brukte adrenalin autoinjektoren i verden*.
*IMS-data, 1987–2012 -
0
-
0
2009: Globalt lederskap
- Mike Puskar går av med pensjon, og Robert J. Coury blir styreleder.
- Vi lanserer neste generasjon av adrenalinautoinjektoren EpiPen®.
- Vi lanserer vårt første globale produkt, LANSOPRAZOLE (lansoprazolkapsel, pellet med forsinket frigjøring).
- Vi utvikler Lopinavir/Ritonavir, som er et innovativt og varmestabilt antiretroviralt middel for bruk i land der kjølemulighetene er dårlige.
- Robert J. Coury og tidligere president Bill Clinton presenterer en avtale om bedre og rimeligere behandling for mennesker med HIV/AIDS i utviklingsland.
- Mylan havner på Fortune 500-listen.
-
0
-
0
-
0
2012: En forkjemper for nasjonale retningslinjer
Mylan, med Heather Bresch i spissen, fremmer loven «Food and Drug Administration Safety and Innovation Act» (FDASIA), som setter én global kvalitetsstandard for både utenlandske og innenlandske produsenter. Loven omfatter en annen lov: «Generic Drug User Fee Act» (GDUFA). FDASIA og GDUFA har som felles mål å bedre tilgangen til sikre og effektive generiske legemidler samt å gi bedre innsikt i hvordan medisiner og ingrediensene i dem produseres og transporteres rundt om i verden. -
0
2012: Vi utvider ledelsesstrukturen
Vi innfører en ny og utvidet ledelsesstruktur for å legge bedre til rette for fortsatt vekst og suksess. Robert J. Coury konsentrerer seg om rollen som styreleder. Heather Bresch forfremmes til administrerende direktør, og Rajiv Malik forfremmes til generaldirektør. -
0
2012: Enestående vekst
- Vi starter kommersiell virksomhet i India og inngår et samarbeid med Pfizer i Japan.
- Mylan blir en av leverandørene til Indias National AIDS Control Organization og blir den største leverandøren av antiretrovirale midler til det sørafrikanske helsedepartementet.
- Nesten 40 % av pasientene som får behandling i utviklingsland, bruker et Mylan-produkt.
-
0
-
0
2013: Pågående globalt lederskap
- Vi lanserer den antiretrovirale porteføljen vår i Sør-Afrika.
- Adrenalin autoinjektoren EpiPen® feirer 25-årsjubileum som den mest brukte adrenalin autoinjektoren i USA*.
- Mylan kjøper Agila Specialties og blir verdensledende på injeksjonsmedisiner.
*IMS-data, 1987–2012 -
2015
Siste oppdatering 08.02.2019